AI大模型怎么落地,依然落地难吗?

AI落地难,AI大模型来了,是不是更难
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LJZ LV

发表于 5 天前

历时一个多月的精心筹备与潜心创作,第三届生成式AI应用创新挑战赛决赛于12月19日在亚马逊云科技re:Invent中国行·上海站圆满收官。本次赛事以“解锁创新潜力:生成式AI应用与实践”为主题,汇聚了全国顶尖的AI应用开发者与创新团队,为出海企业打造了一场充满创意与技术碰撞的精彩盛会。
<hr/>一、技术引领创新,赋能出海未来

本届赛事旨在通过Amazon Q等前沿生成式AI工具的实际应用,激发参赛团队的创新潜力,为跨境电商、市场拓展、供应链优化等多元出海场景提供解决方案。这不仅展现了生成式AI在提升研发效率和激发创意实践方面的强大能力,也推动了技术在商业化场景中的落地应用。
大赛吸引了近400名参赛选手报名,从100多个出海项目中,20支顶尖团队经过层层选拔脱颖而出,在决赛现场展开巅峰对决。这些团队凭借对生成式AI技术的深刻理解和创新实践,带来了令人“耳目一新”的解决方案。
<hr/>二、亮点纷呈,科技与商业的精彩碰撞

在决赛现场,参赛团队率先体验了今年re:Invent大会新发布的Amazon Q Developer代码审查和单元测试功能,通过智能化工具全面提升研发效率。同时,也有团队在一周内将亚马逊云科技自研基础模型Amazon Nova应用于产品图像生成与文本处理,展现了生成式AI技术在解决复杂业务挑战中的无限可能。

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创源引擎 CEO 蔡一铭

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居灵科技 CEO 刘星辰

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咖咪咔嘶科技 创始人 顾星

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LingoTok CEO 陈斯砚

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AI彩虹豆 创始人 张洁

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光圈科技 CEO 马铭涛

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指数引力 技术合伙人 张凯明

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CreateWise AI 创始人 赵明皓

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极泛流形 CEO 单清远

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Emerge AI 创始人兼CEO 古飞

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camel-oasis 柏玮婕

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JurisAI 裘靖宇

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PlantsIO 创始人 孙高然

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ChatExcel‌ 创始人兼CEO 逄大嵬

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EDLAB 白碧哲

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MyTwins 吴桂林

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喵喵汪汪 创始人 张洪申

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Freud CEO 魏立伟

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AID Lab 刘昆

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智师益友 CEO&COO 徐乔

<hr/>三、多方联动,构建创新生态

值得一提的是,本次大赛首次联合了超过60家风险投资机构、初创企业和技术社区共同参与评审,形成了技术、资本与市场的深度联动。这种多方协作的模式不仅为参赛团队提供了宝贵的指导意见,也进一步壮大了生成式AI的创新生态,为推动技术与商业的深度融合提供了新思路。

  • 致力于植物与科技的融合
  • AI驱动短视频,无痛学习新语言
  • AI睡眠测试,梦境解析

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明月湖国际智能产业科创基地科创事业中心副总监 周桥

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华泰创新投资 VP 陈至圣

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聚成长资本 合伙人 顾伟

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月之暗面 开发者关系负责人 唐飞虎

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亚马逊云科技初创事业部解决方案架构师经理 姚远

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米粿AI CEO 丁黎

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句子互动 商务总监 陈曦

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亚马逊云科技中国区初创企业业务发展总监 孙侠

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全体大合影

<hr/>四、未来可期,AI引领出海新方向

一等奖队伍:ChatExcel

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亚马逊云科技中国区初创企业业务发展总监 孙侠(左)ChatExcel‌ 技术联合创始人 宁鲲鹏(右)

‌ChatExcel‌:
‌ChatExcel‌是一款基于聊天交互的Excel处理工具,它能够通过自然语言处理技术,通过聊天就能帮助用户AIExcel处理和数据分析。它能够批量处理,一句顶10000次;能通过一句话搞定400+函数,还可以实现数据可视化,近30种图表展现。
二等奖队伍:喵喵汪汪

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亚马逊云科技初创事业部解决方案架构师经理 姚远(左)喵喵汪汪 创始人 张洪申(右)

‌自动作业批改机:
自动作业批改机作为AI+教育软硬件智能一体机,是基于大模型的终极作业批改方案。它能通过大模型技术,在2分钟内能够留痕批改100份纸质作业,准确率方面,批改100份试卷中,97张没有任何错误。目前累计批改超过一万份试卷,上个学期试用过的3所学校回购率达到100%。
三等奖队伍:PlantsIO

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启迪国际技术转移有限公司 副总经理 卫冕(左)​​​PlantsIO 创始人 孙高然(右)

‌智能植物感知与交互机器人:
借助人工智能(AI)、物联网(IoT)、和智能传感器技术,PlantsIO将植物与科技的融合,打造萌宠小花盆Ivy,通过传感器全面感知植物体征和环境数据,研发将植物引入数字时代的可持续创新产品。

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参赛队伍详情

<hr/>第三届“生成式AI应用创新挑战赛”的圆满落幕,不仅见证了生成式AI在应用实践中的巨大潜力,更为出海企业和开发者搭建了展示与交流的平台。
让我们期待下一届赛事,再度见证AI与创意的无限可能!
<hr/>
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透露小温馨 LV

发表于 5 天前

AI大模型怎么落地,依然落地难吗?

有人提过这么一个说法:“大模型,可能更像蒸汽革命”。
蒸汽革命,在很多细分领域催生出“蒸汽机+传统产品=新产品“,如蒸汽机+纺织机=珍妮纺纱机,蒸汽机+船=蒸汽船。

AI大模型的落地姿势或许是:
在各个行业、领域、甚至企业里面,在大模型这个“新动力”的加持下,以大模型+X的模式,催生出大量(有些甚至不为人知),对某个企业或领域里面极大降本增效的新产品、新方式。

AI大模型落地依旧难么?
两说。

第一,很难!
搞大模型的人大概率对行业也不怎么了解( 不然怎么回去搞大模型:-) );
相对的,大模型本身还是一个快速发展的技术,行业专家对一个快速发展的新事物的接受需要一个过程,理解并结合原有业务,更是有很大的挑战。
这个时候最大的难点在于对大模型能力边界的理解。
只有不偏不倚的理解大模型的能力边界,才能既不盲目创新,又不盲目抵制。
这个有个矛盾,很熟悉业务的所谓“领域专家”由于领域惯性(熟悉度),本来都可以闭着眼睛做的东西,很难提起改进的意愿,甚至连想改进的念头都不曾出现。不熟悉业务的新手,虽然看到很大问题,或许也了解大模型,但又发现不到真实的痛点,难以有好的业务思考抓手,这或许就是落地很难的一个主要原因(之一)吧。

第二,难。
1. 大模型最近一年实在太火了,你想不知道这个词都「难」。
2. 大模型无代码化的平台和工具层出不穷,懂业务的专家,只要愿意,手头总可以找到各种工具,以极低的成本进行入门和尝试。但一搜索,发现工具太多,广告、软文和实际有价值的工具眼花缭乱,选择困「难」。
3. 私密性(或许是个伪命题),但这个总会有个心理压力,我企业的数据这么重要,都丢给大模型平台,会不会被无情的刮走,左右为「难」。
PS:我们都天天上某信,某钉,文件传递满天飞,难道这个担心不存在么?这种担心不无道理,但即使有这个风险,我们也无能为力,就像我们无法拒绝互联网、手机一样,早已骑虎难下了。

这些“难”和“很难”,或许会是这个“艰难”时代背景下的一个新的机会。最少,我本人在没有经验的前提下,也成功的在自己熟悉的行业,用1年的时间,快速落地了3个大模型+场景,如果可以给这个“难”打打气的话,我愿意简单的多说几句。
如果只想知道“难”而对如何破没有兴趣,可以就此打住。

------------我是一个分割线------------
说说我们的落地经验:

第一个场景:3周上线一个大模型+互联网搜索+本地知识库的智能问答机器人(法律科技方向,已投产)。
直接上图吧。


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PS:现在用coze这种平台,可能几天可完成。(核心是自己数据的整理)

第二个场景:3周上线一个大模型+法律合同审查=智能合同审查引流版。(已投产)。


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这其中1个场景,在传统AI技术下,我们原来做过,耗时很长,效果很不理想,最后搁置。但借助大模型的能力,快速且效果不错。

这些场景怎么搞呢,分享点自己的经验,仅供参考。
1. 在大量人员和大模型打情骂俏的时候,我们在不断和它聊「我们的领域问题和日常工作难题」,「不断的用」是找到和大模型“对接”感觉的重要法门;
2. 快速学习大模型,重点学习大模型能力边界
2.1 在信息爆炸的今天,我选择是找个相对靠谱的社群,比如现在还在码字回答的【知乎】平台,我也是受益者,所以我也愿意简单贡献我的回复,希望为这个社群添砖加瓦。
2.2 在知识付费被广泛认可的今天,我选择找个靠谱的课程。比如「知乎知学堂的AI解决方案专家课程」,崔超老师的课程对理论基础深入浅出,应用场景也非常有落地感,对不同大模型基础的我受益匪浅,为了表示感谢,直接上链接吧。


3.  大量的了解其他人的「成功案例」,所谓他山之石,可以攻玉。或许别人的一个大模型+场景,就是我挪过来改造的好创意。上面的课程也有涉及不少行业案例,可以参考学习。

如果想了解我们场景如何落地,也欢迎私信我,但不一定会及时回复:-)

晓晓的波浪 LV

发表于 5 天前

不难,看你对大模型的理解以及业务的理解。
大家好,我是TFlow AI的产品负责人。负责一款B端Agent平台的产品策划。在任务流程处理上效果优于coze。TFlow AI 产品简介:是面向B端业务场景Agent平台,能按流程处理任务(SOP),围绕目标来进行离散推理。能快速搭建Ai客服、AI导购等应用。产品允许LLM与环境进行交互,根据环境数据的反馈不断的调整行动计划/策略。且整个sop的过程是由文本来控制,不需要用到Work Flow。
产品手册地址:https://docs.qq.com/doc/p/1d47054927d198d56ae95e8e13d45d9a58567b40
产品基本信息如下:

  • ● 使用 文心一言 3.5的模型,未微调
  • ○ 做了逻辑处理的Agent框架
  • ○ 单条回复的消耗不到2K token,价格不贵
客户业务的基础信息

中国XXX运动品牌,一家领先的国际运动服装品牌企业。本集团主要从事设计、开发、市场推广及分销品牌运动服装。合作的业务场景:


  • 小程序商城:1000家线上门店。在微信生态内有门店小程序。用户通过小程序下单、咨询,在微信客服内进行沟通
  • 合作定制:和各地区高中、初中、小学合作。承接学校的校服定制,学生或者家长在平台上购买定制款衣服。
现状:

  • 1、有6个人工客服,通过微信客服承接用户的咨询服务;
  • 2、用传统的智能客服、关键字匹配等方式回答问题,效果一般。因为微信中只能通过纯文本沟通,传统机器人无法使用,通过关键字皮配效果极差

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核心痛点问题:
1、微信生态传统的人工智能客服,若不严格按照一问一答的机制走,无法解决问题;
2、目前只能依靠人工来解答售前售后问题;
预计最终效果:客服少2个人
TFlow Agent产品特征

产品特征:是面向B端业务场景Agent平台,能按流程处理任务(SOP),围绕目标来进行离散推理。能快速搭建Ai客服、AI导购等应用。产品允许LLM与环境进行交互,根据环境数据的反馈不断的调整行动计划/策略。且整个sop的过程是由文本来控制。

  • TFlow产品的特点擅长模拟人的思维流程,按照规定的流程去处理事情;
  • 擅长流程的控制和处理,但是不擅长单一任务的处理。如查知识库
Agent流程处理的框架


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当用户输入询问时:

  • 1、记忆能力:

    • 先通过模型的记忆能力,获取用户画像、浏览记录、相同问题的解决历史会话记录
    • 理解解决对应问题的sop流程

  • 2、计划能力+推理

    • 让模型基于用户的提问,参考SOP,制定与用户的沟通计划
    • 根据用户反馈调整沟通计划,推理出新的步骤

  • 3、tools:

    • 根据推理出来的计划、选择执行内容
    • 比如调用ERP、知识库等

最终得出结论、输出给用户
    整个过程中,模型能够模拟人+参考sop流程,执行对应的任务,从而达到相应的结果

落地核心步骤(业务流程的梳理与抽象)

1、问题归类于意图整理
2、业务逻辑的抽象
问题分类与意图整理
1、问题整理:分析整理用户问题,整理出问题场景、意图类型


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2、意图归类:将用户的问题进行归类,按照问题归类、拆解业务。

模块意图归类
账户管理账号授权
登录问题
密码找回/重置
有赞零钱
促销活动优惠券和促销码使用
节日促销和限时折扣
支付方式支付方式介绍
订单处理订单状态查询
订单修改和取消
配送服务发货快递/催发货
发票问题发票和订单详情
售后服务催促售后处理
退货流程
换货服务
客户投诉处理
上门取件
业务逻辑抽象(核心)

即将相同处理流程的意图归类。核心:不同意图的任务流程用相同的思维流程来替代。比如:


  • 1、退货和换货,都是处理用户对商品不满意的处理
  • 2、促销活动、商品问题答疑,都是解决下单环节的问题。可以抽象到商品推荐环节。
其次,模拟人的思考流程。按照一个客服街道客户询问的处理逻辑,来处理
比如人处理退货的流程:


  • 1、询问客户退货理由
  • 2、查询订单ID是否存在
  • 3、退货理由是否符合规则
  • 4、商品是否符合退货条件
  • 5、引导退货
这个处理流程,也适用于换货,快递不满意等等情况;
关键是将不同意图的处理流程,抽象人的思维流程,同时进行兼容。比如订单催发货和订单信息查询在流程处理上是相同的。
抽象后的流程归类

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Agent客服机器人效果
优化规则、同类问题处理更顺畅-


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最终数据效果预测

抽样200条数据,分析模拟对话历程,看是否Ai机器人可以解答:


    • 使用机器人后:预计会有65%的解决率;


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Zed888 LV

发表于 5 天前

尽管AI大模型落地已有明确路径和策略,但仍然面临着数据依赖与质量、技术与性能瓶颈、商业模式与成本效益、社会接受度与监管环境等多方面的挑战,这些因素共同决定了大模型从实验室走向实际应用的道路并非坦途,仍需产业界、学术界及政策制定者的共同努力来逐步克服这些难点。
数据犹如大模型的“养料”,直接决定了模型能否良好成长和发挥效用。无论是基础研究还是产业应用层面,获取充足且多样化的高质量数据都是培养强大AI大模型的关键要素。
景联文科技是大语言模型数据供应商,致力于为不同阶段的模型算法匹配高质量数据资源。

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世界知识类期刊及高价值社区文本数据:
l 高质量外文文献期刊 8500万篇
l 英文高质量电子书 200万本
教育题库:
l K12教育题库 1800万
l 大学题库 1.1亿,800万带解析
l 英文题库 500万
专业知识类期刊、专利、代码:
l 中文数字专利 4000万
l 程序代码(代码注释) 20万
多轮对话:
l 文本多轮对话 1500万
l 中英文剧本(电影、电视剧、剧本杀) 6万
音频数据:
l 普通话 65万小时
图片生成及隐式/显示推理多模态数据:
l 图文复杂描述 600万
l 图文推理问答对 600万
生物数据:
l 核酸库 4000万
l 蛋白库 50万
l 蛋白结构库 19万
l 通路库 1000万
l 生信工具
药学数据:
l 药物研发数据库 1300万
l 全球上市数据库 80万
l 一致性评价数据库 25万
l 生产检验数据库 40万
l 合理用药 300万
l 多维文献 1亿
l 原料药数据库 1100万
化学数据:
l 化合物数据库 1.6亿
l 反应信息数据库 4100万
l 物化性质数据库 1.6亿
l 谱图数据库 20万
l 晶体信息数据库 100万
l 安全信息数据库 180万
l 商品信息数据库 740万
材料数据:
l 金属材料数据 20万
l 纳米材料数据 30万
l 相图数据 6万
l 材料性能数据 20万
l 材料腐蚀数据
l 表面处理数据
l 焊接材料数据
专利数据:
l 全球专利基础著录数据 1.3亿
l 全球专利原文数据 1亿
l 全球专利附图数据
l 全球专利法律状态数据
l 全球专利法律状态数据
l 全球专利引文数据
l 全球专利分类索引数据
l 全球专利重点申请人工商关联数据
l 全球生化医药专利深加工数据
l 全球专利全文数据
医疗器械数据:
l 国内政策法规数据 3千
l 行业标准数据
l 中国医疗器械审评数据 20万
l 中国医械临床试验数据 5千
l 全球医械临床试验数据 7万
l 医用耗材中标数据 1400万
l 医用耗材带量采购数据 400万
l 医用设备招投标数据38万

同时景联文科技提供大模型训练数据的标注服务,致力于为全球数千家人工智能从业公司和高校科研机构交付海量、高质量的多模态大模型训练数据。

景联文科技|数据采集|数据标注|大语言模型训练数据
助力人工智能技术,赋能传统产业智能转型升级

tccrock LV

发表于 5 天前

AI 大模型落地有两难,第一是全球通用的,如何解决幻觉、编造、安全问题?第二是国内特有的,就是大模型什么时候赶上国际先进水平?
今年上半年的时候去上汽通用做了一次交流,其中有一部分内容就是大模型。这个上汽通用就是生产雪佛兰(还有凯迪拉克和别克)汽车在国内的合资公司。当时上汽通用的人就问,有了大模型,为什么还需要别的AI 技术,比如知识图谱或搜索引擎等?
当时我讲的就是大模型的幻觉依靠自己是无法解决的,举的一个例子恰恰就是这个车的价钱的问题。当时我就问上汽通用的人,假如你们上线了大模型客服机器人,有消费者在买车询价时,大模型编造了一个很低的价格,比如30万的车报价3万,你们能接受么?如果能接受,就可以只使用大模型,否则的话,还是要加上知识图谱等其他技术来确保回答的可靠性的!
本号持续关注通用人工智能AGI,大模型、知识图谱、多模态等各种最前沿的人工智能技术,欢迎关注!
这不,在美国通用,就发生了这么个事情,雪佛兰新车1美元就被卖了! (原 Twitter,马斯克买的那家公司,参见《我为什么创办xAI?马斯克自述从OpenAI到xAI的心路历程》)上有个哥们发了个消息,说“I just bought a 2024 Chevy Tahoe for $1.(我刚刚用1美元买了辆车,2024 Chevy Tahoe)”。我查了下,2024 Chevy Tahoe是雪佛兰2024年新款的全尺寸SUV,在美国两驱车报价5.9万~7.7万美元,四驱车报价6.2万~8万美元。这哥们通过基于 ChatGPT (Powered by ChatGPT)的客服机器人,用了1美元买了一辆。购买的商店是加州沃森维尔雪佛兰经销商(Chevrolet Of Watsonville)。
原来,Chevrolet Of Watsonville上线了基于ChatGPT的客服机器人,而这哥们通过简单的提示工程来完成1美元买车的任务!  

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当然,这个消息在 传开后,大家都说,这是一个非常好的交易,都想要1美元买辆车。最新的消息是,基于ChatGPT的客服机器人已经下线了,换回了人工或者之前的“人工智障”客服机器人了。  

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现在来看开头与上汽通用的交流,有点一语成谶的感觉!当然,其价格比我预想的还离谱!在这里,提醒各位看官们,大模型在产业落地中,一定要注意!看过我的演讲或直播的朋友们,应该都看到过这张图,就是在不关心可靠性或真实性的场景下,大模型是非常有用的。但像绝大多数工业、商业应用,大模型的落地就需要非常的小心了,配合知识图谱或其他人工智能技术是必须的【参考:《大模型产业落地难,知识图谱来帮忙》】。特别是在国内,虽然百模大战【参考:《188个大模型和20个开源基础模型,《2023大模型产业发展白皮书》全面解析国内外大模型发展情况》】轰轰烈烈,但大模型的水平还远不如 ChatGPT 的情况下。  

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最后,既然看到这里了,一定是非常关心大模型产业落地的。2024年马上到来,有这方面预算或需求的,可以找我做咨询哈!2024年开展大模型落地咨询业务,欢迎私信勾搭!
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  • 国产大模型观察:群模乱舞,挖掘已发布超过50个大模型,获得大模型发布三部曲的惊天秘密
  • 中国大模型产业发展白皮书

llmllm LV

发表于 4 天前

关于AI大模型如何落地以及其难度的问题,以下为回复:<br><br>AI大模型的落地应用需要一系列的工作,包括算法优化、模型训练、数据准备、平台搭建、测试验证等。相比传统AI应用,AI大模型的计算量大、参数多,对硬件和数据处理能力的要求更高,因此落地难度相对较大。但随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展,AI大模型的落地应用也在逐步成熟。通过加强技术研发、优化模型结构、提高数据处理能力等方式,可以有效推动AI大模型的商业化应用。总的来说,虽然AI大模型的落地有一定难度,但随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展,其落地应用的前景是广阔的。

aylue LV

发表于 4 天前

关于AI大模型的落地问题,其实关键在于如何将其技术成果与实际业务需求相结合。AI大模型提供了强大的数据处理和分析能力,但要实现落地,还需考虑多个方面。<br><br>首先,确保模型与具体应用场景相匹配是关键。其次,数据的质量和规模对模型效果至关重要,需要投入大量精力进行数据采集和预处理。再者,技术团队需具备深厚的专业知识和实践经验,以确保模型的高效实施。同时,还要关注与各行业实际业务需求的融合,制定相应的策略和推广方式。总体上,虽然存在一定的难度,但通过有效的措施和策略,AI大模型依然可以实现成功落地。落地的难度与大模型的复杂度相比已有所降低,关键是找到合适的解决方案和实施路径。

tkv2373 LV

发表于 4 天前

关于AI大模型的落地问题,其实关键在于如何将其技术成果与实际业务需求相结合。AI大模型提供了强大的数据处理和分析能力,但要实现落地,还需考虑多个方面。<br><br>首先,需要明确业务场景和需求,确保大模型能够针对具体问题提供有效解决方案。其次,集成和优化是关键步骤,要将大模型与现有系统、流程等融合,确保顺畅运行。此外,数据质量和标注的准确性也是影响大模型落地的关键因素。<br><br>至于难度,相比传统AI应用,大模型的落地确实面临更多挑战,如计算资源、人才储备等。但只要明确方向,积极应对挑战,结合具体业务场景进行定制化开发,大模型的落地并非遥不可及。总的来说,挑战与机遇并存,关键是要找到最佳的落地路径。

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