如果把英伟达的市值按年来计算，从2023初到2024年现在，其所增长的市值也超过了万亿水平，从去年61儿童节到今年这个时候，9个月时间市值增长了1万亿。
根据近期公布数据，2023年，万亿美元水平的GDP国家大概排在19至20位，也就是相当于沙特与瑞士之间，英伟达增长数据可以排第20位，这增长力说富可敌国不为过。
现在人工智能（AI）简直是到了狂欢的地步，感觉世界的科技和互联网头部企业都在卷AI赛道，这些巨头的资本、人力、资源都集中到AI领域，给人们的直观感觉就是AI领域不缺钱，有的是钱可以烧。
英伟达的成功在于三点：
1 黄仁勋选对了赛道
英伟达这几年的爆火，是因为英伟达抓住了人工智能爆发的市场机遇，领头人黄仁勋抓对了战略方向。
2 英伟达的极度扁平化管理
黄仁勋在英伟达创造出来的管理文化十分独特，其扁平化模式别人无法模仿但又让众人向往！这种管理模式，能够最大化激发员工的创造力和能动性，能够将黄仁勋的理念发挥和落地到极致。让人没想到的是，老黄居然有着特别、甚至说是近乎疯狂的管理方式：没有计划、没有汇报、没有明确层级。
曝光称：他直接管理40名下属，信奉扁平化就是力量；等人汇报就晚了，要对公司这个系统做“随机采样”；信息全透明，上至VP下至初级员工可以参加任何会议；不按周期制定计划，五年计划没有，一年计划也没有。听起来实在有点出人意料。
如果我们制定了一个战略方向，为什么只限于少数人知道？告诉所有员工，我们就能集思广益（原话：swimming in the soup of strategizing and how to formulate the path to the future）。我们就是一有想法就把它发给所有人，然后等大家给我们反馈，我们根据这些反馈再去完善。
3 这是科技和互联网企业的新出路
科技和互联网产业发展到现在，急需新的突破口，强如苹果也要靠AI赢得未来（vision pro）。
此前，还有新闻声称英伟达4季度业绩将受到美国芯片出口限制的负面影响，但现在看来，英伟达根本就没有受到影响，遇到这些年最火的风口，英伟达正热得发烫呢！
这两年一路狂奔 |
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